Conflictul în organizații

Cuvântul „conflict” a apărut din latinescul „conflictus” care defineşte lupta, ciocnirea, confruntare deschisă. În perioada contemporană, prin noţiunea de conflict se înţelegea  întâlnirea unor valori, idealuri, sentimente, interese care se opun.

Fiecare persoană are propriile informaţii, care uneori diferă de ale celorlalte persoane, sau doar sunt procesate diferit. Dacă aceste  diferenţe de idei, concepţii nu sunt acceptate, apare dezacordul între oameni, care de fapt este primul pas spre conflict. Acest conflict, dacă nu este controlat, poate conduce uneori la violente, soldate uneori cu  daune şi reparaţii costisitoare.

Conflictul este descris de trei elemente principale: entităţi antagoniste (persoane, grupuri de persoane), obiectul conflictului (diferendul de sine) şi o proximitate funcţională într-un sistem (organizaţie, grup).

Literatura de specialitate prezintă mai multe  criterii după care se clasifică aceste  conflicte. Numărul acestor criterii după care se clasifică conflictele, precum şi gradul de diversificare a acestor tipuri sunt importante în recunoaşterea formelor de manifestare a conflictelor. Astfel, managerul poate să identifice cauzele apariţiei conflictului, ajutând la aprecierea evoluţiei şi la modalitatea de gestionare a acesteia, pentru buna funcționare a organizației.

După sfera de cuprindere a conflictului, acestea se împart astfel:

Conflictul intrapersonal – conflictul individului cu el însuşi, care este generat  de  motivaţii,  idei, concepţii, dorinţe,  sentimente  sau  exigențe contradictorii.

Conflictul interpersonal – conflictul care apare între persoane, grupuri, ale căror interese, obiective, ţeluri, sisteme de valori, atitudini, idealuri, comportamente, sunt divergente. În cadrul organizaţiilor, conflictele interpersonale sunt: conflicte ierarhice (între şef şi subordonaţi ) sau conflicte orizontale ( între persoane ce au acelaşi statut sau statuturi organizaţionale asemănătoare).

Depistarea și gestionarea conflictului de muncă interpersonal este importantă, având efect asupra climatului de la muncă. Starea de tensiune dintre colegi se reflectă în performanţele activităţii acestora, dar şi în modificări comportamentale care îi afectează pe cei din jur. Conflictul dintre şef şi unul dintre subordonaţi influenţează atât comportamentul celor doi la locul de munca, cât şi activitatea şi performanţele întregului grup pe care îl coordonează managerul implicat în dispută.

Conflict de muncă intragrup – este un conflict interpersonal între membrii aceluiași grup, apare în general datorită:  modului de rezolvare a unor probleme, a modului de alocare a unor resurse în cadrul grupului.

Conflictul de muncă intergrupuri – are loc între grupurile unde apar anumite divergenţe. Aceste conflicte apar în general între compartimente: producţie şi comercial, tehnic și aprovizionare, contabilitate şi resurse umane, logistică și proiectare.

O formă particulară a conflictului intergrupuri este aşa-numitul conflict de muncă colectiv, care apare între două entităţi distincte: patronatul sau conducerea organizaţiei şi salariaţi, care sunt organizaţi în sindicate sau nu. Conflictul colectiv apare numai în momentul în care una din parţi, de regulă salariaţii, recurg la mijloace de presiune, anunţă cealaltă parte de existenţa unor nemulţumiri. Acest conflict este unul colectiv pentru că priveşte pe lângă cele două subiecte distincte, și doua colectivităţi distincte: patronatul şi salariaţii.

De remarcat că nu orice neînţelegere, disensiune sau opoziţie între părti constituie un conflict colectiv de muncă, doar cele care implică tot grupul de salariați, nu doar o anumită parte a ei. Acest conflict se împarte în tipuri distincte:

–  Conflicte de interese – al căror obiectiv este  stabilirea condiţiilor de muncă cu ocazia negocierilor contractelor individuale şi/sau colective de muncă şi se referă la interesele cu caracter:  profesional, social sau economic ale salariaţilor.

–  Conflicte de drepturi  – ce au ca obiect, exercitarea unor drepturi , îndeplinirea unor obligaţii ce decurg din legi sau din acte normative, din contractele colective sau individuale de muncă.

Noţiunea de conflict colectiv de muncă se refera la conflictele de interese şi acea parte din conflictele de drepturi atât cu privire la executarea cât şi la încetarea aplicării contractelor colective de drepturi.

Foto personal

Fragmente: Povestea unui peruș îndrăgostit

Sunt un mic peruș albastru, care uneori devin verde. Nu știu cum am ajuns într-o colivie. Lângă mine se află o mulțime peruși care fac o gălăgie de nedescris. Undeva, într-un colț, pe un leagăn se află una frumoasă…. Când este gălăgie, ea are tonalitatea cea mai ridicată. Un peruș verde s-a apropiat de ea, pentru scurt timp, deoarece ea l-a verificat cu ciocul pe cap, lăsându-i un cucui. Se pare că ea este șefa. Mă uit la ea, dar privirea ei mă îngheață. Din când în când, o mână cu o mănușe albă, apare pe ușița coliviei și ne împuținează, spre bucuria unor copii care pleacă fericiți cu părinții după ei!

Unii se sperie când apare mănușa, dar mie nu-mi este teamă și o tot privesc pe ea… Gândurile îmi sunt întrerupte de foame, așa că-mi bag ciocul în cutia cu semințe. Deodată se face liniște. În fața coliviei apar opt ochi, doi căprui, patru verzi și doi albaștri. O sămânță îmi rămâne în gât, strănut și scap de problemă.

Ușa se deschide, eu privesc spre ochii verzi și mă trezesc prins și preluat de câtre mănușa nemiloasă. Dau cu ciocul puternic în tot ce prind, aud mici gemete și sunt băgat într-o cutie. Se face beznă, deși abia se făcuse ziuă. Fac gălăgie, dar degeaba. Întunericul persistă. Mă liniștesc, iar după câteva minute se luminează din nou. O mână mă preia și mă așează pe o bară, într-o altă colivie. Ciupesc mâna care m-a prins, dar nu reușesc să scap. Mă uit în stânga, apoi în dreapta și nu văd decât o bătrânică care stă în pat și-mi zâmbește. Lângă ea este o fată, iar un băiat care se află lângă ei, deschide ușița coliviei și introduce următorul ostatic. Mă uit atent și o văd pe colega mea de suferința, cea care făcea gălăgie… Frumoasa! Ne uităm unul la altul, amândoi la oamenii care ne privesc și tăcem.

Fata începe să spună Cici, Coco. Când pronunță din nou Coco, vrea să mă atingă. Deci eu sunt Coco, iar colega mea este Cici. Vor să ne mângâie printre gratiile coliviei, dar noi ne adunăm în mijlocul colivie noastre și ne îmbrățișăm. Ce frumos este! Cici își pune ciocul pe capul meu, dar nu mă ciugulește, ci doar mă ciufulește, poate mă caută de purecii pe care nu-i am.

Bătrâna se ridică din pat fericită, fata și băiatul zâmbesc și ne deschid ușa coliviei, închizând atât ușa cât și fereastra camerei, cu precauție. Noi ne luăm zborul spre galeria de la draperii. Ne plimbăm ca pe o bară, ne îmbrățișăm și zburăm pe lampă, pe dulap, pe cărți. Ne strângem în brațe, ciugulim paginile din cărți și brusc, eu cad. Cici vine repede să mă ajute ca să-mi revin și să ne continuăm joacă. Suntem o familie de peruși, aflați într-o comunitate dragă, de oameni cu ochi verzi, căprui și chiar albaștri.

Pentru mai multe creații Cluc Lucrian, clic aici.

Un blog despre viața de zi cu zi

%d blogeri au apreciat: