Arhive etichetă: buget

Managementul de proiect

Managementul proiectelor este un domeniu apărut de puțin timp, iar importanța sa a cunoscut o creștere majoră datorită faptului că, la scară europeană și internațională, tot mai multe acțiuni se desfășoară în cadrul unor proiecte. Resursele utilizate de aceste proiecte (mai ales cele financiare) au un rol din ce în ce mai mare în dezvoltarea economică iar aria lor de aplicabilitate este în creștere.

Un asemenea proiect reprezintă o sumă de activități care conduc la realizarea unui scop comun, necesitînd un consum important de resurse (care pot fi: umane, materiale, financiare, echipamente, informații documentare chiar și timp). Punerea în practică a unui proiect presupune un moment inițial și un moment final al proiectului, deci o durată de realizare. Momentul inițial este considerat cel în care se ia decizia de a se trece la conceperea unui proiect, iar cel final este cel în care se închie ultima activitate prevăzută de proiect.

Managementul de proiect este acel tip de management care constă în planificarea, organizarea și gestionarea și controlul sarcinilor și resurselor ce urmărește atingerea unui anumit obiectiv, în condițiile existenței unor constrângeri referitoare la timp, resurse și costuri.

Aceste proiecte pot fi de diferite grade de complexitate și pot avea diverse moduri de abordare. Gradul de complexitate a unui proiect este dat de numărul sarcinilor presupuse a fi îndeplinite, de numărul și intensitatea constrângerilor care apar pe parcursul desfășurării sale.

Un management de proiect trebuie conceput astfel încât să se concretizeze eficient ținând cont de cei trei factori de care depinde un proiect: timpul necesar, bugetul și obiectivele. Timpul necesarul este cel care se reflectă din momentul planificării inițiale a proiectului. Banii, adică mai precis bugetul proiectului are la baza ei costul resurselor necesare. Obiective și scopurile proiectului sunt definite prin activitățile cerute de punerea lui în practică.

Acești termeni sunt definiți de specialiști ca fiind „triunghiul” proiectului, pentru că modificarea oricăruia dintre ei determină schimbarea celorlalți doi, exact ca parametri valorici ai unui triunghi din domeniul matematicii. În general cei trei factori sunt la fel de importanți, dar de obicei numai unul dintre ei este predominant în cadrul unui proiect. De altfel, relațiile dintre acești trei termeni variază de la un proiect la altul, ceea ce determină de fapt problemele care sunt de rezolvat precum și soluționarea lor.

Indiferent de tipul de proiect, independent de personalitatea și stilul managerului său și de metoda specifică adoptată, managementul de proiect are 6 elemente esențiale: unicitatea obiectului, managerul de proiect, structura proiectului, abordarea, evaluarea și monitorizarea proiectului.

Unicitatea obiectivului se referă la faptul că un proiect are un singur obiectiv principal, motiv pentru care este și finanțat. Atingerea obiectivului înseamnă rezolvarea problemei care a fost identificată la începutul ciclului de viață al proiectului.

Managerul de proiect este unul singur. care are competența necesară, întreaga autoritate și completa responsabilitate în ceea ce privește conducerea proiectului. În funcție de capacitatea sa managerială, de talentul și stilul său de lucru, managerul de proiect poate delega activități colaboratorilor din echipa sa (numită “project team”) luarea unor decizii. Delegarea se face prin notificări scrise, astfel încât fiecare membru al echipei să-și asume responsabilitatea, potrivit rolului său în proiect. Membrii echipei răspund pentru propriile decizii în fața managerului de proiect.

Descompunerea structurală a proiectului se face în funcție de complexitatea proiectului: subproiecte, sarcini, grupuri de activități, activități pentru a utiliza competența fiecărui membru al echipei.

Abordarea proiectului are ca punct de pornire de la obiectiv către resurse: alocarea resurselor necesare realizării obiectivelor proiectului se face numai după ce sunt identificate toate activitățile necesare; resursele se calculează și se alocă numai pentru punerea în practică a acestor activități.

Evaluarea/Reevaluarea se realizează  încă din faza de concepție, după fiecare etapă sau stadiu al proiectului care să permită luarea deciziilor impuse de practică. În cazul săvârșirii unor erori în faza de concepție a proiectului, consecințele acestora se pot identifica relativ târziu, poate chiar după implementare ceea ce ar putea provoca un dezastru în timp.

Monitorizarea proiectului se realizează permanent atât în cadru intern (de managementul proiectului) cât și extern (de către evaluatori din afara proiectului).

Indiferent de valoarea proiectului, a companiei sau a afacerii, aceste etape trebuie urmărite și respectate, pentru că sunt elementele de bază ale reușitei managementului.

Sursa album foto propriu

Sa ne pregatim de Iarna

Iarna – anotimpul sfârșitului de an

Iarna este un anotimp capricios. Copilul adoră anotimpul IARNĂ pentru că se poate jucă în zăpadă, așteaptă cu nerăbdare sărbătorile și în special pe cei doi Moși: Nicolae și Crăciun. Omul ajuns la maturitate începe să tremure la gândul venirii acestui anotimp: frigul de zi cu zi, cheltuielile de utilitățile care cresc vertiginos: gaz (pentru încălzirea locuinței), curent electric (ziua este tot mai scurtă) îl fac să uite bucuriile din aceeași perioadă specifică copilăriei.

Dar de ce să nu privim partea pozitivă legată de venirea doamnei Iarnă? Putem să practică sporturile de iarnă, să ne relaxăm în cadrul sărbătorilor ce preced sfârșitul anului și dacă căutăm, găsim multe alte facilități.

Dacă gestionăm cu atenție cheltuielile, cu siguranță vom avea doar de căștigat, iar iarna nu va fi o sperietoare, ci doar un Om De Zăpadă! Important este să folosim o strategie specifică pentru reducerea cheltuielilor. De exemplu, am identificat mai multe produse necesare pentru iarna care pot reduce bugetul alocat pentru anii următori: brazi artificiali, săniuțe rezistente pentru copii, decorațiuni de Crăciun sau lopeți rezistente pentru zăpadă.

Brazii artificiali

De ce să investim anual în achiziționarea unui brad natural care are garantată prospețimea doar pentru câteva zile? Sărbătorile de iarnă trebuie să dureze mai mult, într-o atmosferă plăcută și destinsă.

Folosind un brad artificial, se pot găsi bani mai mulți pentru cadouri în anii următori. Un brad artificial se poate împodobi în familie, de către toți membrii comunității, în timp ce undeva în surdină se aud colinde, așa cum este cu adevărat spiritul Crăciunului. Un parfum cu miros de brad sau o simplă crenguță de brad natural asigură o mireasmă specifică sărbătorilor.

La un brad artificial nu există riscul căderii acelor din copac, ce pot provoca mici accidente așa cum nici problema pregătirii montării acestuia în suport nu necesită efort,  fiind doar o rutină anuală. În cazul bradului natural, putem risca să tot tăiem partea de jos ca să intre în suport, apoi să ne trezim că dintr-un brad mare, ne-a rămas doar un mic brăduț!

Bradul artificial este un produs ecologic, iar natura este protejată, pentru că oamenii trebuie să respire aerul curat al pădurilor de brazi, care nu trebuie sacrificați doar pentru o scurtă conviețuire comună.  

Achiziționând un brad artificial, acesta se poate livra la cerere cu suport și cu alte accesorii dorite? Nu-i așa că este frumos bradul artificial?

Sursa: Artool.ro

Tendințele și culorile fiecărui an variază, dar se pot găsi combinații perfecte și multe produse pentru decorațiuni ce se pot combina, astfel încât să facă față și celor mai capricioase pretenții.

Atât brazii artificali cât și decorațiunile de Crăciun, fie că sunt pentru brad ori pentru împodobirea locuinței se pot achiziționa ușor în mediul online, fără a fi nevoie de umblat prin magazine fizice  sau diferite piețe specifice.

Saniute copii

Copilăria trebuie trăită din plin, pentru ca emoțiile pozitive să ghideze viitorul om matur în viață. Pe lângă sporturile de iarnă specifice: schiul, patinajul, aventura cu sania reprezintă o altă modalitate de recreere și relaxare. Pe lângă copii, chiar și părinții îndrăgesc, poate până la prima rostogolire acest mod de petrecere a timpului liber.

Ce poate fi mai frumos decât să te plimbe părinții cu sania, copil fiind, să te ducă pe derdeluș pentru a simți adevărata bucurie a sosirii iernii!

Sania o dată achiziționată, rămâne un obiect care poate fi utilizat în următoarele sezoane de iarnă, însă trebuie să fie de calitate. O sanie trebuie să fie din lemn, astfel încât un eventual impact cu solul să nu producă turbulențe! Copilul adoră să zburde pe sanie precum oamenii călătoresc pe calea vieții, dar din cauza agitației poate să cadă, fără a avea accident grav ci doar o sperietură, dar pentru a evita aceste evenimente, sania va fi dotată cu spătar, și mâner, având de asemenea un șezut tapițat care să păstreze căldura corpului.

Nu este sania ideală?

Sursa: Atool.ro

Și pentru că uneori ninge abundent, poate prea puțin pentru unii, dar pentru a ne face cărare spre ieșire din locuință, trebuie să avem o lopată de calitate, care să ne permită utilizarea acesteia de câte ori este nevoie și pentru perioade îndelungate care să se măsoare în ani.

Deci, prin folosirea unor strategii și a unor  investiții care pot fi pe termen lung, cu amortizare în timp scurt, banii pot fi economisiți pentru alte investiții care pot bucura sufletul omului.

Imaginile au fost preluate de pe situl Artool.ro, care oferă o multitudine de produse  (peste 9000) din diferite categorii aferente bricolajului, oferind livrare gratuită la comenzi mai mari de 600 de lei, alături de suport tehnic de specialitate.

Datele de contact:

Email: contact@artool.ro

Telefon: 0311 094 723 (între orele 08:00-16:30)

Adresa companiei: I.L.CARAGIALE NR.1, Arad.